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covid-19在快速变化的战略

(2020年3月31日)

汤姆柄是蓝线出租车,总部设在东北站稳其在60年前成立由他的祖父母财务总监。汤姆毕业于达勒姆的金融硕士程度在一月份,并且是25,他没有想过他会这么早就在他的职业生涯陷入这样一个充满挑战的时代。

当covid-19大流行命中,他,他的家人和同事直了对如何支持他们看重员工/驱动器的工作思路,并在更广泛的社区。

这个家族企业自诩其价值,这超越了整个组织。该公司并不认为其员工为根本的资源,他们深切关心他们的健康,并希望支持他们尽可能多的,因为他们可以。面临着一个巨大的障碍,如这对任何出租车公司 - 绝大多数居民被告知呆在室内 - 他们为了保护自己的团队,并帮助他们的社区非常迅速改变策略。

这三个主要活动蓝线出租车很快到位的:

一£25,000英镑基金为使NHS员工去工作

蓝线设置了£25,000英镑NHS赠品,允许从出租车学分在前线的工作中受益。汤姆说:“这些工人是社会的真正的楷模和他们的承诺,奉献和关怀的层面向社会是令人钦佩的,有点难以理解。”

从运送的人提供基本货物转移的主要服务。

在不到一个星期,汤姆和其他地方供应商合作,安排货物的供应,以蓝线跨越区域中心的同事。这然后允许他们提供基本商品的人。这是具有非常不同的过程,商品的供应链,并分析如何更好地分配一个陡峭的学习曲线。

改变收费结构司机

而不是每周的固定租金,“你挣工资”的百分比模型公司变更为一。这显著减少财政承担司机都在这动荡的时代笼罩着他们。如果没有可用的工作,他们没有付钱。


汤姆说:“这是相当感性地看到我们的家庭价值观到底是如何一直是我们的组织内可见。我们总是听到“证明是在布丁”,如果这是正确的,我们的团队已经向我们证明他们是值得一颗米其林星的。他们表现出的团队精神,同情和支持系统远远大于我本来想象。

我也很幸运地拥有世界上最好的创业导师,我的父亲,谁是我们的总经理。还有的是,在学校的支持DR乔安娜浆果,谁一直在这样一个艰难的时间瘦的肩膀,和鼓励的恒定源,这是我欠她的晚餐,这一次流感大流行结束!

从学校我的教育,并作为整个大学的经验,已经证明在帮助我试图建立某种形式的covid-19支持网络,为区域经济和社会不可缺少的。”

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